PostScriptum: 19 лет компании РУСАЛ

844

19 лет исполнилось РУСАЛу. Поговорим о том, как живёт промышленный гигант в Хакасии, у нас в гостях управляющий директор АО «РУСАЛ Саяногорский алюминиевый завод» Евгений Александрович Попов.

 

Екатерина Чернышёва, ведущая программы «Постскриптум»:

- Здравствуйте, Евгений Александрович.

Евгений Попов, управляющий директор АО «РУСАЛ Саяногорский алюминиевый завод»:

- Добрый день, Екатерина.

Екатерина Чернышёва, ведущая программы «Постскриптум»:

- Последний год выдался сложным из-за санкций, удалось ли сейчас РУСАЛу восстановить рынки?

Евгений Попов, управляющий директор АО «РУСАЛ Саяногорский алюминиевый завод»:

- Наверное, говорить о том, что рынки были утеряны или утрачены какие-то наработанные связи с нашими потребителями, нельзя, потому что основным рынком для нас и вчера, и сегодня, и завтра является Европа. Поэтому мы и развиваем эти отношения.

Дополнительным – и наиболее приоритетным для нас сегодня – является азиатский рынок: японский, рынок Юго-Восточной Азии. Рассматриваем мы возможности работы и на всех других рынках. В Азии достаточно много потребителей, с которыми мы сотрудничаем. У нас были вопросы с некоторыми из них, но сегодня мы восстановили практически  все позиции. Более того, сложившаяся ситуация дала нам возможность проработать новыеперспективы на дополнительных рынках, которые мы сегодня пытаемся развить.

Екатерина Чернышёва, ведущая программы «Постскриптум»:

- Если говорить о качестве нашего алюминия, то как его оценивают ваши партнёры?

Евгений Попов, управляющий директор АО «РУСАЛ Саяногорский алюминиевый завод»:

- Вы знаете, я бы сказал немного по-другому. Сегодня изменилась парадигма взаимодействия отношений с потребителями. Если раньше мы (и вообще весь бизнес) рассматривали своими партнёрами,прежде всего, прямых потребителей, которым мы направляли свою продукцию, то сегодня мы своими потребителями видим как раз тех, кто является потребителями наших партнёров – к примеру, покупателей автомобилей, то естьнас с вами. Соответственно, когда мы сегодня делим ответственность, делим приоритетность выполнения работ, рассматриваем, кому поставлять металл, - это становится немного другой историей.

Что касается вопросов качества, то традиционно алюминий компании РУСАЛ является не просто высококачественным, он еще и создан на основе экологически чистой электроэнергии. А это очень важно. Поэтому потребители высоко оценивают наш алюминий, в частности, продукцию Хакасскогои Саяногорского алюминиевых заводов.

Екатерина Чернышёва, ведущая программы «Постскриптум»:

- Вы упомянули о некоем конечном продукте - автомобиле, в производстве которого используется наш алюминий. Но ведь сейчас мы занимаемся в основном производством самого алюминия. Был ли какое-то время назад проект, была ли какая-то идея о том, чтобы у нас, здесь, в Хакасии, выпускалась некая конечная продукция, чтобы мы не отправляли наш материал куда-то и не получали потом дорогой конечный продукт? В каком состоянии эта идеясейчас?

Евгений Попов, управляющий директор АО «РУСАЛ Саяногорский алюминиевый завод»:

- Идея абсолютно в активном состоянии, тем более что мы и сегодня в Хакасии производим конечный продукт – это фольга, которая выпускается на предприятии компании РУСАЛ – на САЯНАЛе.

Идея создания технологических долин, которая была призвана как раз в рамках партнерских отношений с инвесторами развивать конечное производство на территории России, абсолютно живая. При этом мы говорим о технологических долинах, которые мы рассматриваем на базе Красноярского края, на базе Хакасии и на базе Волгограда. Конечно же, в рамках общего проекта «Енисейская Сибирь»  эта идея уже обрела формы конкретных действий, плана и мероприятий, направленных на развитие такого рода мощностей. Эти мощности, в первую очередь, рассматриваются как мощности для внутреннего рынка,т.е. для наших потребителей, для потребителей в России. Сегодня уже в активной фазе находится обсуждение вопросов с первичными расчётами по увеличению мощности производства САЯНАЛа, т.е. по дальнейшему развитию конечной переработки.

Екатерина Чернышёва, ведущая программы «Постскриптум»:

- Что это за продуктымогут быть? Что планируется в этом направлении?

Евгений Попов, управляющий директор АО «РУСАЛ Саяногорский алюминиевый завод»:

- Смотрите, сегодня в том же Красноярске мощнейший кластер производства литых алюминиевых дисков для автомобилей, который не только практически закрывает весь рынок России, но и имеет большую долю экспортных поставок. Мы говорим о развитии и переработке, которая является конечным продуктом для наших потребителей, в том числе и для строительного направления, которое в России присутствует во многих регионах. То есть возможности для развития подобного производствабезграничны.

Екатерина Чернышёва, ведущая программы «Постскриптум»:

- А запуск проекта говорит об увеличении рабочих мест?

Евгений Попов, управляющий директор АО «РУСАЛ Саяногорский алюминиевый завод»:

- Увеличение рабочих мест как одна из самых значимых стратегий компании, безусловно, присутствует во всех наших проектах.

Екатерина Чернышёва, ведущая программы «Постскриптум»:

- Евгений Александрович, РУСАЛ переводит центральный офис в Красноярск, что это меняет для компании и для вас? Для Саяногорского алюминиевого завода такая близость топ-менеджеров– это хорошо или плохо?

Евгений Попов, управляющий директор АО «РУСАЛ Саяногорский алюминиевый завод»:

- Во-первых, любые изменения, которые происходят в компании, направлены на повышение эффективности, соответственно, перевод какой-то управленческой части РУСАЛа в Красноярск играет на повышение оперативности решений наших задач и вопросов. Учитывая, что основные алюминиевые мощности находятся в Сибири, это будет более чем удобно, хотя в нынешних условиях, когда коммуникационные возможности у всех гораздо выше, чем вчера, такие возможности есть и при удалённости офисов.

Екатерина Чернышёва, ведущая программы «Постскриптум»:

- То есть это не принципиально в новые времена?

Евгений Попов, управляющий директор АО «РУСАЛ Саяногорский алюминиевый завод»:

- На мой взгляд - это оптимальное решение в условиях существующего управления.

Екатерина Чернышёва, ведущая программы «Постскриптум»:

- Давайте поговорим непосредственно о ваших технологиях. РУСАЛ постоянно сообщает о том, что совершенствует производственные процессы. Для многих это звучит просто как слова, и многие не понимают, что можно совершенствовать в производстве алюминия: технология давным-давно отработана, и конечным продуктом все равно будет алюминий. Объясните, пожалуйста, что вы делаете нового?

Евгений Попов, управляющий директор АО «РУСАЛ Саяногорский алюминиевый завод»:

- Сначала нужно сказать, что в современных условиях бизнес и производство не могут быть не динамичными: всегда должно присутствовать движение вперёд. Если мы говорим о совершенствование процессов, не нужно забывать о том, что компания РУСАЛ - это лидер в мировой алюминиевой промышленности. Соответственно, чтобы удерживать свои позиции и повышать эффективность,нужно непрерывно развиваться.

Например, что такое совершенствование производственных процессов? Это улучшение качества технологий, улучшение качества управления производственными процессами, в том числе и установка современного оборудования. Мы достаточно много проектов реализуем в рамках инновационной программы, направленных на развитие наших мощностей. Использования современного оборудования позволяет повысить стабильность, качество и уровень наших производственных процессов.

Не нужно забывать, что компания имеет собственный инженерно-технологический центр (ИТЦ), который занимается новыми разработками, то есть мы сегодня, совместно с нашими потребителями понимая, что же для них будет важным и приоритетным завтра в партнерских отношениях, уже работаем над новыми продуктами.

Тому есть немало примеров. Так, мы совместно компанией SMS Groupдетально проработали  производство новой катанки для дальнейшего использования при создании кабельной продукции и автоматики – это как раз те вещи, которые являются шагом уже в завтрашние рынки.

Екатерина Чернышёва, ведущая программы «Постскриптум»:

- Если я правильно понимаю, ваша работа по совершенствованию процессов касается и вопросов расширения рынка сбыта и сферы применения вашего продукта?

Евгений Попов, управляющий директор АО «РУСАЛ Саяногорский алюминиевый завод»:

- Абсолютно верно. Сегодня уже все говорят о том, что электромобили – этомассовый вид продукта, тогда как вчера об этом ещё и разговоров не было.

Но при этом все понимают: чтобы электромобиль был для человека, который его эксплуатирует, удобен и комфортен, чтобы он использовался с минимальными затратами для потребителя, необходимо, чтобы он был лёгким. Соответственно, вчера для производства таких машин  использовались комплектующие из стали, а сегодня это алюминиевые сплавы, что очень важно.

Екатерина Чернышёва, ведущая программы «Постскриптум»:

- Если говорить о ваших испытательных площадках, людям представляется что-то из лаборатории Сколково? Чем именно вы занимаетесь, и какие открытия у вас есть? Как это происходит?

Евгений Попов, управляющий директор АО «РУСАЛ Саяногорский алюминиевый завод»:

- Это происходит на самом деле на базе опытных модельных площадок, где компания специальным образом организует пространство, которое позволяет в условиях, максимально приближенных к производству, проводить именно опытно-испытательные работы. Например, наш завод имеет опытный корпус, где отрабатываются новейшие технологии, подкрепленные практическим опытом, который мы получили при строительстве собственных предприятий. То есть мы опытная площадка, нацеленная на то, чтобы оснастить собственными современными разработками новые заводы, как, например, Богучанский или строящейся Тайшетский завод. Это позволяет повысить и квалификацию и инженерный уровень людей, которые работают на наших предприятиях.

Аналогичный комплекс построен и запущен в работу на Красноярском алюминиевом заводе. Он направлен,прежде всего, на отработку новых технологий в литейном производстве.

Екатерина Чернышёва, ведущая программы «Постскриптум»:

- То есть вы совершенствуете отрасль в целом, так можно сказать?

Евгений Попов, управляющий директор АО «РУСАЛ Саяногорский алюминиевый завод»:

- Мы и представляем собой отрасль в целом, и потому, конечно, постоянно ее совершенствуем.

Екатерина Чернышёва, ведущая программы «Постскриптум»:

- Евгений Александрович, РУСАЛ всегда был известен как компания с высокой социальной ответственностью, и все жители Хакасии знают ваши благотворительные проекты. История с санкциями как-то повлияла на эту благотворительную деятельность? Пришлось от чего-то отказаться, или все, как обычно, хорошо?

Евгений Попов, управляющий директор АО «РУСАЛ Саяногорский алюминиевый завод»:

- Действительно мы осознаем свою социальную ответственность, вдвойне осознаем ее в Хакасии, в Саяногорске – об этом можно судить по цифрам.

Компания традиционно выделяет достаточно большие средства для реализации социальных проектов в партнёрстве с инициаторами. Например, в 2018 году было выделено более 100 млн. рублей, реализовано несколько масштабныхинфраструктурных проектов – таких, как крупный ремонт в Саяногорской школе №6, развитие второго лыжного комплекса российского – не регионального даже – уровня в Вершине Теи, бассейн «Афалина» в  Аскизе.

Мы сегодня целенаправленно работаем в такихсегментах, как медицина, образование, спорт и физкультура. Несколько лет назад компания построила и запустила в работу крупный медицинский центр –межрайонную больницу в Саяногорске и физкультурно-оздоровительный комплекс, на базе которого проводятся соревнования регионального уровня, уровня зоны Сибири и Дальнего Востока. Этидва объекта работают в рамках социального партнерства с администрацией того же Саяногорска.

Поэтому социальная деятельность и благотворительность компании ни на минуту не прекращались. Социальная политика РУСАЛа не является разовой или локальной программой, это состояние бизнеса и взаимодействие его с обществом, которое мы выстраиваем на постоянной основе.

Подтверждение этому являются наши планы на взаимодействие и реализацию социальных проектов и в текущем году и в последующие периоды. К примеру, сегодня мы работаем над тем, чтобы в Саяногорске появилось шесть новых современных детских площадок – эту программы предыдущих периодов мы продолжаем и ни в коем случае не останавливаемся.

Сегодня для повышения комфортности обучения школьников Саяногорской школы № 6 мы проводим ремонт столовой, чтобы она соответствовала всем современным требованиям.

Сегодня мы говорим о том, что нам необходимо продолжать участие в грантовых партнерских программах  по социальным инициативам граждан – и это тоже реализуется. Не нужно забывать, что мы всегда приветствуем, помогаем организовать и участвуем собственными ресурсамии в волонтёрском движении, которое направлено на разного рода социальные проекты – в частности, речь о программе РУСАЛа «Помогать просто».

Екатерина Чернышёва, ведущая программы «Постскриптум»:

- Евгений Александрович, самый больной вопрос для Хакасии, особенно в последний год, это экология. Абакан на втором месте в России по низкому качеству воздуха – он в столице республики очень грязный. В Саяногорске все благополучно? Саянский алюминиевый завод, РУСАЛ всегда заботился об этом. Как дела обстоят сейчас? Планируете ли вы в этой сфере вводитьчто-то новое?

Евгений Попов, управляющий директор АО «РУСАЛ Саяногорский алюминиевый завод»:

- Для нас забота об экологии – такая же социальная ответственность, как и другие вопросы, касающиеся региона, людей, живущих на этой территории, и нас самих. Поэтому, естественно, мы реализуем серьёзную экологическую программу, состоящую из большого количества блоков. Так, у нас организована работа по мониторингу окружающей среды: воздуха, воды, почвы. Ведется и мониторинг биоразнообразия, где мы в партнёрстве со специализированными организациями отслеживаем ситуацию с тем, что происходит на территории Хакасии с флорой и фауной.

На протяжении вот уже нескольких лет мы планомерно увеличиваем расходы на реализацию экологических мероприятий. Мы планируем вести в действие два важных объекта: третий катушно-шламовый полюс 2-х растворов, призванный улучшить ситуацию с закрытым теплоиспользованием воды с очисткой, и, естественно, вторая карта полигона ТБО.

Екатерина Чернышёва, ведущая программы «Постскриптум»:

- Можно я уточню, вода, которая используется в производстве, никуда не уходит?..

Евгений Попов, управляющий директор АО «РУСАЛ Саяногорский алюминиевый завод»:

- Абсолютно. Это замкнутый цикл: мы просто сегодня улучшаем качество очистки воды для себя, чтобы не использовать внешнюю воду.

Екатерина Чернышёва, ведущая программы «Постскриптум»:

-  Давайте перейдём от экологического благополучия к экономическому. Для властей Хакасии всегда было важно благополучие РУСАЛа, благополучие Саяногорского алюминиевого завода, потому что это доходы в бюджет. Можно ли прогнозировать подобное экономическое благополучие на ближайшие годы? Каково экономическое будущее САЗа и ХАЗа на ближайший год или два?

Евгений Попов, управляющий директор АО «РУСАЛ Саяногорский алюминиевый завод»:

-Я хочу сказать, что в отношении наших заводов компания в целом и я, как руководитель САЗа, абсолютно оптимистично смотрим в будущее, потому что мы чётко понимаем, что мы делаем, мы понимаем, где мы должны оказаться через три года, пять лет. Мы,имея стратегическую программу на пять лет, понимаем, что мы соответствуем этой динамике, этому вектору, поэтому здесь я абсолютно спокоен. Уверяю вас, мы добьёмся своих целей.

Екатерина Чернышёва, ведущая программы «Постскриптум»:

- Можно прогнозировать, что доходы республиканского бюджета в части того, что касается вас, будут стабильные?

Евгений Попов, управляющий директор АО «РУСАЛ Саяногорский алюминиевый завод»:

- Нет предпосылок для того, чтобы думать иначе.

Екатерина Чернышёва, ведущая программы «Постскриптум»:

- А если в целом говорить об отношениях с властями Хакасии? У нас изменилась власть, какие у вас отношения с ней?

Евгений Попов, управляющий директор АО «РУСАЛ Саяногорский алюминиевый завод»:

- Смотрите, сегодня САЗу уже 34 года, компании РУСАЛ 19 лет, на протяжении всего этого периода мы выстраиваем и с региональными властями, и с администрацией Саяногорска абсолютно конструктивные деловые отношения – партнерские отношения, я бы сказал, т.к.у нас общие задачи и цели. Ведь только в партнёрствевозможно достичь решения всех задач, направленных на повышение комфортности проживания наших же людей. Наши бизнес-цели зависят от того, насколько грамотно мы совместно реализуем эти моменты.

Екатерина Чернышёва, ведущая программы «Постскриптум»:

- То есть приход новой власти ничего не изменил? У вас по-прежнему деловые, конструктивные отношения?

Евгений Попов, управляющий директор АО «РУСАЛ Саяногорский алюминиевый завод»:

- Абсолютно верно.

Екатерина Чернышёва, ведущая программы «Постскриптум»:

- Завершая наше интервью, давайте несколько минут посвятим истории, всё-таки эти 19 лет важны и для хакасских металлургов и для всей Хакасии. Вы только что сказали, почему. Давайте выделим несколько ключевых этапов развития компании на территории нашего региона?

Евгений Попов, управляющий директор АО «РУСАЛ Саяногорский алюминиевый завод»:

- Саяногорский алюминиевый завод – это последний завод, построенный в Советском Союзе. С другой стороны, на постсоветском пространстве САЗ являлся самым современным предприятием.

Компания  РУСАЛ была образована в 2000году. И уже через шесть лет после своего появления, пользуясь собственными компетенциями: инженерными, инжиниринговыми и технологическими, - компании удалось построить и запустить Хакасский алюминиевый завод. До сегодняшнего дня САЗ и ХАЗ - самые современные, самые передовые заводы компании РУСАЛ, на них была отработана технология, по которой сегодня строится и запускается Тайшетский, на которой начал работу Богучанский алюминиевый завод.Наша история продолжается. И мы гордимся тем, что и РУСАЛ и современная алюминиевая промышленность в целомвзяла начало и имеет продолжениев Хакасии.

Екатерина Чернышёва, ведущая программы «Постскриптум»:

- Спасибо, Евгений Александрович, завершаем программу, если хотите что-то сказать хакасским металлургам и всем жителям Хакасии, - пожалуйста.

Евгений Попов, управляющий директор АО «РУСАЛ Саяногорский алюминиевый завод»:

- Спасибо, Екатерина. Я хочу поздравить всех ветеранов алюминиевой промышленности с тем, что 21 апреля САЗу исполнилось 34 года. С Днём Рождения, завод! Хочу пожелать всем металлургам и их семьям здоровья, благополучия, всего самого лучшего.

Комментарии
Комментариев пока нет. Вы можете стать первым.

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии. Для входа используйте следующие сервисы:

YandexVkontakte